En el POR, todos los recursos utilizados en las empresas son evaluados en su utilización operativa, emitiendo recomendaciones para la optimización de éstos, de las que no tendrá la menor duda de su efectividad.
En esencia, el POR, es una estrategia administrativa eficaz, que ataca a los problemas de las organizaciones desde la raíz, desechando la aplicación de paliativos costosos de efectos marginales.
Otro de los beneficios del POR, es que le permite conocer todos los recovecos de su negocio, le facilita su control y le da certeza en sus proyecciones de crecimiento.
Es importante recalcarles a nuestros clientes, que MTA recomienda el desarrollo de habilidades dministrativas en el personal de las empresas dentro de una estrategia integral de capacitación derivada de un proceso sistémico, sin embargo, de requerir talleres aislados, también presta el servicio en los siguientes temas:
- Desarrollo de Equipos Efectivos de Trabajo.
- Desarrollo de Capacidades de Comunicación.
- Desarrollo de Capacidades para Motivar y Automotivarse en el Trabajo.
- Calidad Total y Productividad.
- Desarrollo de Capacidades para Ejercer un Liderazgo Efectivo.
- Desarrollo del Autoconocimiento a Través del Análisis Transaccional.
- Desarrollo de Capacidades en la Toma de Decisiones.
- Desarrollo de Capacidades para Comprender y Enfrentar el Cambio.
- Desarrollo de Capacidades para el Manejo Efectivo de los Conflictos.
- Desarrollo de Capacidades para Transmitir Conocimientos.
- Planeación Estratégica.
Constate el cumplimiento de nuestra Misión: “Facilitar a nuestros clientes la comprensión de sus problemas organizacionales, con la finalidad de que las soluciones elegidas optimicen el uso de sus recursos”.
